Coaching
Le coaching consiste à accompagner et, par l’écoute et le questionnement, vous aider à faire émerger les solutions les plus adaptées à vos capacités, aux situations et à leurs enjeux.
Pour qui ? Membres de la direction, managers, groupes de paires ou d’experts travaillant sur un projet ou des objectifs communs.
Dans quelles situations ? Pour aborder une situation nouvelle ou résoudre des difficultés passagères ou récurrentes : prise de poste, évolution dans l’entreprise, mutation, difficulté de communication ou managériale…
LES APPROCHES DU COACHING
DÉROULEMENT
Rencontre tripartirte avec l’entreprise suite à un entretien préliminaire entre le coach et le coaché pour valider le souhait d’être accompagné, afin de définir ensemble un objectif, la durée de notre intervention et les termes du contrat.
coaching individuel
Réalisation des séances individuelles, en toute confidentialité, et, en fin de parcours, réunion tripartite pour faire le bilan de l’accompagnement. Il est important que le coaché soit volontaire et impliqué dans la démarche.
CO-DÉVELOPPEMENT
Cette approche mise sur le groupe et les interactions entre les participants pour favoriser l’atteinte de l’objectif fondamental : améliorer sa pratique professionnelle, ses compétences et résoudre certaines situations difficiles. Chaque membre de l’équipe apprend au contact des autres.
Bilan de carrière & de compétences
Perte de motivation de vos collaborateurs ? Souhait de changement de poste ? Quelles options en interne ?
En séances individuelles et personnalisées, permettez à vos collaborateurs de développer leur potentiel et de concrétiser un projet professionnel en adéquation avec leurs intérêts et le plan de développement des compétences de votre entreprise.
LES 3 PHASES DU BILAN
ÉTAPE 1 : PHASE PRÉLIMINAIRE
Définir et analyser vos attentes, fixer les objectifs de votre accompagnement et les modalités adaptées, confirmer votre engagement dans la démarche du bilan.
ÉTAPE 2 : phase d’investigation
Mettre des mots sur vos qualités, motivations, intérêts professionnels, modes de fonctionnement & pièges à éviter, analyser votre parcours et élaborer un ou des projets professionnels réalistes.
ÉTAPE 3 : phase de conclusion
Élaborer un plan d’actions avec dates d’échéances et rédiger une synthèse du bilan conjointement avec le consultant. Tout le déroulé du bilan est confidentiel et sur-mesure.
Formation en espagnol pour vos salariés
Intégrez l’apprentissage de l’espagnol dans votre entreprise, la deuxième langue la plus parlée au monde, dans votre plan de développement des compétences. L’apprentissage de la langue se déroule dans la convivialité et l’échange, la théorie est au service de la pratique et du jeu.
Sous format individuel ou en groupe, j’accompagne votre projet de formation et m’adapte à vos attentes.
Formation soft skills
CE QUE NOUS POUVONS METTRE EN PLACE
Exemples de formations que nous pouvons organiser ensemble : améliorer son organisation, mettre en place l’écoute active, organiser et animer des ateliers, co-développement…
formation sur-mesure
En fonction des besoins de vos collaborateurs, n’hésitez pas à me contacter pour mettre en place des formations sur-mesure.
